近几年，“剧本杀”在全国各地兴起，行业市场规模已突破100亿元。
如果你看到有几个人围坐在一起，认真的翻阅着手里的书籍，并且由此引发相互间的讨论、交流甚至激烈的争吵，是否会认为，纸质阅读的时代又回来了呢？
正在兴起并蓬勃发展的一种新型的线下娱乐方式——剧本杀，被称作纸质阅读的“文艺复兴”。
作为一种线下游戏，剧本杀①和密室②，已成为年轻人扩大社交圈的一种有效媒介。
剧本杀行业门槛不高，但天花板却不低，如何运营好一家剧本杀门店，其实并不简单，甚至大有学问。本期，我们邀请到三位相关从业人员，一起来看看他们的故事。
1、来闹实景娱乐：阎一宁
聚来之·则闹之
来闹实景娱乐是西安卓依文化传媒有限责任公司凯发娱发k8的旗下品牌，主营剧本杀和实景密室，目前全国已有24家门店。
运营主管阎一宁是大学毕业后和朋友一起创业，共同打造了来闹的品牌。
“因为我本身比较爱玩儿，很早就接触到这个游戏了，之前是狼人杀，后来是剧本杀和实景密室，那会儿这种店还很少。毕业后不想按照家里的要求和安排回去工作，刚好朋友提出了做这个店的想法，就想着一起试试。”
和所有行业一样，做一家店，打造一个品牌，过程中充满了困难，单纯地玩和自己去经营一家店概念完全不同，从无到有的过程是最折磨人的。
“选址、装修、选密室的主题、拿本、培养dm、npc……说实话，没有创业之前，我都不知道我会干这么多事。好在我是学新闻学的，在运营和传播这块还占有一定优势。”
“这个行业发展的很快，专业人才的需求量很大，玩家的需求增长很快，对环境的舒适度、代入感，dm的专业度，剧本的质量都有很高的要求，我们得迎合用户的需求，这样才能发展的更好更远。”
行业的发展，目前也存在许多问题，如剧本的盗版、剽窃，部分剧本内容的不健康导向等等，但相信终归会越来越好的。
“我们这个行业就像一艘新起航的大船，作者、发行、店家都是船上的水手，我们好像走在一条快速航线上，但速度越快风险就越高，我们必须足够谨慎，目前或许存在有的人还嫌不够快，想抄近道，但好在绝大多数行业相关人员还是在坚守底线的，如果一旦放开，大家都去抄近道，那就离翻船不远了”
2、资深剧本杀门店运营：林夕
“我喜欢读书、写东西、社交，这个职业满足了所有需求”
林夕在从事剧本杀门店运营之前，是一名教师，2018年在玩过一次剧本杀后，就爱上了这个游戏，2019年正式入行剧本杀。
“或许我不够优秀，但我足够认真”。
“因为我之前做过教师，因此我特别注重剧本的质量和内容导向，来我们店玩的主要就是周边的白领和学生，尤其是在给学生选本的时候，我会给他们推荐一些具有教育意义的剧本，也有家长带着孩子来玩的，那就推荐一些科普类、亲情类的，反馈也都很不错。”
作为剧本杀的工作人员，必须得具备表达沟通能力，服务意识好，还得具备一定的表演能力。林夕做过dm、npc，目前在bf推理桌游剧本推理社担任门店运营工作。
“该哭就哭，该跪就跪，作为dm，你都不入戏，让玩家怎么入戏？”
运营门店，开本，串场npc，参展，拿本，每天下午2:00上班，工作到最后一桌客人离开。
“如果联系不到我，那我一定是在睡觉。除了日常的运营工作，给店里拿到好本也很重要，目前商家拿本最常见的就是参加展会，展会的频次很高。剧本圈的人情很重，新店一般都不好拿本，所以这也是很多新店凭热爱开店，又因为长期拿不到好本而倒闭的原因。”
虽然选择剧本杀行业，家里人到现在还不能完全接受，但是这个行业带给她的不仅是一份热爱和工作，更是一种责任。
“剧本有一种共情的能力，在潜移默化中能给人一种心理暗示，因此在内容上需要严格把控，我工作的这两年中，遇到过很多让人难忘的事，比如一些有抑郁症或者在生活中遭遇不幸的玩家，在剧本中他们能短暂的忘掉现实，获得快乐，或者在剧本的正向引导下，正确的看待一些事情，积极地面对生活。这是我觉得剧本杀最有魅力和意义的地方。”
3、资深剧本监制：轩辕冷月
剧本杀是文化服务的形式，文化传媒的内核。
（右一为轩辕冷月）
剧本店“创业营”校长，《剧本中国行》创始人，“海棠无香”及“笔下生花”作者团队总监制。2008年进入密室行业，2015年接触剧本杀行业，是第一批“剧本尝鲜者”之一。
“剧本杀是舶来品，在国内本地化的发展大致可以分为五个阶段。
2015年左右（第一阶段）重推理，基本没有剧情；2016-2017年（第二阶段）一定程度上丰富了人物背景，加入了更多因素，如作案动机、时间等，重硬核推理；
2017-2018年（第三阶段）更注重剧情人物的心理过程和情感羁绊，涌现出一大批情感本；
2018年-2019年（第四阶段）代入了更多的故事和现场的演绎，沉浸、演绎本火热；
2019-至今（第五阶段）剧本的井喷式发展，要求剧本具备共情能力和反思能力。”
现在出的一些作品在理念上是先于玩家的，所以暂时还不能被接受，如家国情怀、民族大义类的本子，教育意义太重，均衡了游戏的快感。
“我监制的一个剧本《折纸之梦》，是我很喜欢也是第一个被社会组织高度评价的作品，这是一个三部曲作品（《折纸之梦》《折纸之书》《折纸之殇》）分别反映了抵制pua、关注抑郁症和保护妇女儿童的内核主题，因为作者本身经历的特殊性，所以这几部作品都具备一定的公益性质。”
剧本杀的兴起，很大程度上是用户导向的，从最早的几张纸到现在的完整产品，用户需求的不断上升促使行业快速发展，一方面极大的丰富了精神生活，满足了猎奇心理，另一方面也满足了用户情感宣泄的需求，完成了社交形式的破冰，符合社会潮流。
“剧本杀和狼人杀不同，作为一种游戏，狼人杀更注重竞技性，但剧本杀更注重综合性，除竞技性外，还具有的共情能力社交性质，这可能也是剧本杀取代狼人杀成为桌游龙头的原因”
目前可以将剧本杀的经济模式大致分为三个板块，a（发行端），b（销售端）,c（消费端），正常的模式应该是a端将产品输出到b端，b端呈现给c端，c端的消费体验通过b端反馈到a端，促使a端不断升级，产出优质的的内容。
但是目前由于发展过于迅速，abc三个端口都来不及反应，abc端的三方循环并没有打通，a端b端双循环，甚至头部a端和头部b端双循环，最重要的c端反而被忽视了。
由于现在圈子的固化和特殊属性，形成了a端掌握了绝对主动和资源，不断向b端层级压迫，而b端为了得到a端掌握的资源不断降低底线，甚至转移风险后果至c端。
b端和b 端之间的恶性竞争，也造成了产业链的畸形发展。在“剧本中国行”调研中发现，如果b端精细划分领取和属性，那么c端的数量会不断裂变增长，共同培养市场和用户，如果b端恶性竞争，那c端的数量群体会逐渐萎缩，最终导致b端消亡。
“这个行业发展的很迅速，但是发展的越迅速，畸形程度就越高。”
经过一个多月的调查，作为新兴的娱乐行业，虽然市场广阔，总体向好，但同时也存在一些亟待解决的问题，如不重视，或许会成为行业发展的隐患。
盗版、剽窃成为行业毒瘤
一个剧本被创作出来后，需要经过多个渠道才能投入使用，而在这些环节中极容易造成作品被盗版。印刷厂留底、剧本的私自复印、玩家拍照还原、甚至还有专门的“黄牛”组织，有计划、成规模地进行成品作品盗版。
内容剽窃也是一大问题，影视作品、小说、动漫等都是被剽窃对象。也有一些剧本作者，将市场反馈好的几部经典作品进行洗稿，创作出新的“缝合怪”，但由于其抓住了每部作品中优点，通常也会有不错的市场反馈。
内容缺少审核监管
虽然是一种游戏，但是存在大量阅读和接受信息的环节，尤其是这种角色代入式的机制，剧本杀的阅读体验甚至超过了书籍。
在这样特殊的机制下，涌现出了一批高质量的优秀作品，但同时也存在灰色地带，由于剧本的生产与发行都具有很高的自由度，部分作者和发行商、店家为了追求市场价值，在创作的剧本中充斥着消极、黄色、暴力等因素，传达一些不正确、不健康的内容。
而目前缺少直接有效的反馈和处理渠道，只能靠有良知和底线的发行、店家、作者等群体自发联合抵制。
在几个小时之内，体验另一个人的人生，这是剧本杀和密室的独特魅力。或许在技术的驱动及内容的充实下，未来还有无限的可能。
① 剧本杀最初源于欧美国家一个非常流行的派对游戏“谋杀之谜”，一般需要4-10名玩家，游戏时间在3-6小时之间。通过剧本虚拟出一场谋杀故事，每名玩家都会拿到属于自己的角色和剧情，根据dm（剧本主持人）引导进入游戏环节。
随着剧情发展，多轮搜证、交流，玩家会逐渐获取越来越多的信息，相互沟通，分析线索，整理逻辑，推断动机，还原故事最终找到凶手。
② 密室逃脱，一种线下实景的密室逃脱类游戏，最早出现在美国。一般需要几名玩家，扮演不同的角色，在一个或多个密闭房间内，通过与npc互动，找寻线索，解谜剧情或触发机关，直至完成任务，逃出密室。
③ 剧本杀和密室都有线上和线下两种模式，本次调研仅针对线下模式。
编辑：魏微娜
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